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定义

营业成本是企业为生产产品、提供劳务等而发生的可归属于产品成本、劳务成本等的费用。比如，购买原材料的成本、支付生产员工工资的成本均属于营业成本。营业成本又分为主营业务成本和其他业务成本，它们是与主营业务收入和其他业务收入相对应的。

科目详解

如果只有生产产品的成本，那么营业成本就是期内从存货中拿出来进行销售的那部分存货的价值。年报中还能看到具体产品的成本构成，从成本构成中也能看出很多有意思的事情来，至少能够看出产品的质量究竟如何，以及企业对待生产的态度。

4.3 税金及附加

定义

税金及附加是指企业经营活动应负担的相关税费，包括消费税、城市维护建设税、教育费附加、资源税、房产税、城镇土地使用税、车船税、印花税等。在2016年以前，此科目为“营业税金及附加”；全面实行“营改增”后，此科目更名为“税金及附加”，减少了原本存在的营业税。

科目详解

年报中可以找到该项目的明细构成，各项税金的数额也是与企业的业务结构直接相关的。税金一般来说比较稳定，通过观察企业税金的变化，可以了解企业的发展情况。但是与税金相关的最重要的科目，是所得税费用。

 

4.3 税金及附加

定义

税金及附加是指企业经营活动应负担的相关税费，包括消费税、城市维护建设税、教育费附加、资源税、房产税、城镇土地使用税、车船税、印花税等。在2016年以前，此科目为“营业税金及附加”；全面实行“营改增”后，此科目更名为“税金及附加”，减少了原本存在的营业税。

科目详解

年报中可以找到该项目的明细构成，各项税金的数额也是与企业的业务结构直接相关的。税金一般来说比较稳定，通过观察企业税金的变化，可以了解企业的发展情况。但是与税金相关的最重要的科目，是所得税费用。

 

4.4 销售费用

定义

销售费用是指企业在销售产品、自制半成品和工业性劳务等过程中发生的各项费用,包括由企业负担的包装费、运输费、装卸费、展览费、广告费、租赁费(不包括融资租赁费)，以及为销售本企业产品而专设的销售机构的费用，如职工工资、福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗和其他经费。销售费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期损益。

科目详解

对于一家企业来说，销售过程是极其重要的，销售做得好，企业才能有较高的盈利。销售费用是一个可以体现企业对销售过程投入的指标。合理的销售费用可以促进产品的销售和提高企业的盈利水平，但销售费用过高意味着企业产品本身在竞争力上不具备优势，需要企业在销售手段上投入更多的心思来促进销售。也就是说即便销售费用已经过高，企业在扩大生产规模的同时还是要考虑加大销售费用的投入(销售策略、团队雇用、广告支出等)，这样会对企业的管理能力形成较大的挑战。总之，销售费用过高不是一件好事，如果投资者发现销售费用过高，则需要仔细研究高在哪里、是否正常。

销售费用也是一个经常用于财务舞弊的科目，比如证监会曾经披露的金亚科技案例。2013年金亚科技大幅亏损，2014年为了扭亏，公司在年初时定下了盈利3 000万元左右的目标。但公司并不能通过正常的生产经营完成扭亏任务，因此管理层为了达到盈利目标，指示公司的会计人员设置了003账套(内账)和006账套(外账)，内账用于记录真实发生的业务，外账用于对外披露。由此公司2014年合并财务报表虚增营业收入7 364万元，虚增银行存款2.18亿元，虚列预付工程款3.1亿元，虚增营业成本1 925万元，少计销售费用369万元，少计管理费用1 321万元，少计财务费用795万元，少计营业外收入1.9万元，少计营业外支出1 317万元，虚增利润总额8 050万元。

4.5 管理费用

定义

管理费用是指企业的行政管理部门为管理和组织经营而发生的各项费用，包括管理人员工资和福利费、研发支出、企业折旧、修理费、技术转让费、无形资产和递延资产摊销及其他管理费用。

科目详解

管理费用是企业在管理过程中的投入统计，企业对管理人员尤其是管理层中的高管人员的支出都在此科目记录，因而通过临时的管理层人事变动，可以对管理费用进行调整。

在管理费用中，研发支出是需要我们重点关注的。对于一个需要先进技术的企业来说，只有较大的研发投入，才可能让企业处于领先地位。之前我们提到过，研发支出有两种计量方法：一种是研发支出资本化，计入无形资产成本；另一种是研发支出费用化，计入当期管理费用，进而影响当期利润。若一个企业管理费用中的研发支出较多，而无形资产并不多，则可以说明企业对研发支出的计量较为保守，在一定程度上是在隐藏利润。

综合分析

管理费用中的行政管理部门人员工资、奖金，是考察管理层自我绩效激励及委托代理问题的重要窗口。管理费用中的研发支出，是企业发展后劲的重要来源。不少企业在管理费用上做文章，证监会曾披露，昆明机床在2013—2015年，通过调减内退人数、不予全部计提内部员工福利和少计高管薪酬的方式，分别减少管理费用达到数千万元。

观察管理费用中各明细项目的历史变化(时间序列分析)和行业变化(横向对比分析)，有助于我们识别前面提到的财务风险。时间序列分析是将企业这一期的数据与历史上所有数据进行比较，观察企业同一个财务科目的数据在不同年份间的变化。横向对比分析是将企业与同行业其他企业的数据进行比较。通过将企业与过去的自己比，与现在的同行比，我们能够更好地理解一家企业是好是坏，参照系的选择直接决定了分析的深度和准确度。