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《芒格之道》读书笔记18

 提到中国,不能不说它带领十几亿人摆脱贫穷的伟大成就,这在历史上是前有的。现在的中国,高铁四通八达,中国的成就举世瞩目。美国是靠向欧洲举债发展起来的,中国的崛起靠的是自力更生,他们把一半的收入存了起来,他们特别擅长延迟满足。中国的成就令人敬佩,中国的做法非常有效。我对中国非常有好感。

中国也有一个问题。中国人的问题是赌性太重,特别迷信运气。迷信运气的人很无知。不能信运气,要信概率。这种现象也许是源于中国的文化。很多中国人迷信思想很严重,赌博成瘾,这是中国人的一个弊病。
 
人生因为难而充满挑战和意义
股东:在人的一生中,世界会发生很大的变化。等我到了您这个年纪,有什么东西是不变的吗?将来的好生意和现在的好生意有什么共同之处?
唯一不变的是这个“难”字。你会经历亲人离开这个世界,你会遭受一些沉重的打击,你会品尝到痛苦的滋味。人的一生,九九八十一难。走到生命的尽头,才发现一切都是一场空。无论你怎么拼搏,人生注定以失败收场,悟出了这个道理,你就明白了什么是人生如梦。小猫小狗不知道什么是命,我们不一样,我们能领悟到人生如梦的宿命。有人说,热力学定律中讲的能量守恒根本不适用于人生。人生的结局不可能是赢,所有人都逃不掉失败的宿命,这是我们必须面对的终极难题。但是,如果我们乐天知命,我们就能以积极的态度面对人生,在有限的人生里,活出自己的价值。这个道理,大家应该能想明白。用一生的时间,从零开始,通过一点一滴的努力,取得了很大的成就,你用自己的能力和智慧帮助他人,给别人树立一个良好的榜样,你会感到非常骄傲,非常值得。正是因为难,才有很多乐趣,才能体会到克服困难的喜悦。在逆境中,我们疲于应对,痛苦挣扎,但是,逆境最能锻炼意志、塑造友谊、孕育成功。只有在逆境中共同奋斗,人们才能建立起同甘共苦的情谊,这份情谊弥足珍贵。面对困难,我还有一个观点。
人生的困难一个接一个,每个困难都是对我们的一次考验,都是我们表现自己的机会。我建议大家以这样的态度面对困难。特别是等你们上了年纪的时候,这个态度非常有用。人老了,很多困难是无法克服的,没一个好心态不行。
股东:我想向您请教一个关于文化的问题。一个外部人,如何才能了解一家公司的文化?在投资富国银行、通用电气等公司时,您是如何评估它们的文化的?另外,一家公司的领导者是局内人,他怎么才能知道自己公司的文化是否存在问题?
开市客的公司文化渗透力非常强。像开市客这种公司,公司文化特点鲜明,非常有生命力,即使是外部人,也能感受得到。我相信,开市客的文化能带领这家公司走得很远。通用电气就不一样了,它既放权,又集权,整个公司业务繁多、部门庞杂,很难说清楚它的公司文化到底是什么。也许它的总部是一种文化,分公司又是另一种文化。我认为,在通用电气的公司文化中,最不合理的地方是,它在各个部门之间频繁地调动高管。开市客的业务很简单,而且多年来始终坚守主业。开市客公司有一种独特的气质,开市客的员工对公司的文化具有非常高的认同度。正确的公司文化可以推动一家公司的发展。
我非常欣赏开市客的公司文化。公司越大,越难建立起正确的文化。不信你看看通用汽车、美国电话电报公司等巨无霸,它们的文化基本上乏善可陈。大公司特别容易患上官僚主义这个通病。当然了,官僚主义最严重的地方是政府部门。官僚主义的坏处很多,我特别憎恨官僚主义,但又拿它没什么办法。怎么才能让美国政府的运行更高效?
我也不知道。让我去管理一家拥有100万名员工的公司,让我去改变这家公司的文化,我是万万做不到的。别说改变一家大公司了,想改变一家小饭店的文化都难。官僚病是个顽疾,得上了就不好治。伯克希尔对官僚病保持着高度警惕。我们在总部唱空城计,不给官僚病以可乘之机。
其实,这不是我们有什么先见之明,而是我们顺其自然发展的结果。我们比较善于找到正确的方法,坚持做正确的事情。大公司的文化出了问题,我们真不知道该怎么治。
股东:1999年,沃伦·巴菲特表示,如果他管理100万美元,能实现每年50%的收益率。您说了,现在的投资更难做了。您觉得,在今天的投资环境中,还有可能实现那么高的收益率吗?
一个人,非常聪明,而且非常努力,在人少的地方挖掘投资机会,既有等待机会的耐心,又敢于在机会出现时下重注。这样的人,即使是在今天的投资环境中,如果管理小资金,仍然有可能实现非常高的收益率。我们现在的问题是资金量太大了,伯克希尔做投资非常难,每日期刊做投资也不容易。我们通过每日期刊公司投资股票有很大的劣势。没办法,正好钱在公司里,只能通过公司做投资。这对股东来说非常不利,因为股票是通过公司投资的,你们需要支付大笔税款。慈善基金或者个人养老金账户投资,都没这个问题。总的来说,我认为,小资金,只要有那个投资能力,仍然能实现很高的复合收益率。资金量越大,投资的难度越大。我年轻时做投资比较容易,和我那时候相比,你们现在做投资太难了。但是,我快死了,你们还年轻呢。你们愿意变成我吗?肯定不愿意。
股东:您以前解释过本·格雷厄姆讲的道理,您说,好机会虽然好,但如果做过了,却要吃苦头。如何才能既不错过,又不做过头,这个火候该怎么掌握?如何才能避免进场太晚?如何判断好机会已经过头了?
把问题彻底想明白,问题就解决了一半。你已经认识到了好机会中存在矛盾:一个好机会,早期潜力十足,晚期则危机四伏。你的脑子要保持清醒,分析机会处于什么阶段。能做到这一点,这个问题,你已经解决一半了。你不需要我帮你,你自己已经知道该怎么做了。既要看到潜力,又要看到危机。
股东:我今年20岁。像您讲的莫扎特的小故事里的那个年轻人一样,我想向您请教一下,我这样的年轻人,怎么才能像您那样,成功地度过一生?
我自己的子女,我都改变不了。你完全是一个陌生人,我又能帮上你什么呢?下一代太难改变,平庸是普遍的结局。有些人能成功,但成功的人终归是少数。这是上天安排好的,只有少数人能取得成功。想成功的人很多,但真正取得成功的人很少。如何才能成功?严格自律,遵守道德,找到志同道合的人,抓住难得的大机会,说出来都是些很简单的道理。我说了很多老生常谈的话,因为成功确实就来自这些看似平凡无奇的道理。

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