识人察人也要多看多琢磨
股东：在资本配置领域之外，您是否也有一些思维模型，可以用来识人察人？例如，判断一个人是否诚实、是否正直。您如何评估经理人，判断他们是否称职？
无论是投资股票，还是管理企业，识人察人都非常重要。看人如何看得准，如何才能不走眼？这个问题没那么简单。只能你自己多经历、多领悟。刚才说了，走进一家福特4S店，你就琢磨这家公司的生意好不好、原因是什么。看人也是同样的道理，多看多琢磨。
看人的时候，我会思考，这是个能成事的人吗？他能不能担当重任？我会用自己的一系列模型对号入座，看他是不是那些废材中的一种。也有可能他和麦克阿瑟（MacArthur）是从一个模子里刻出来的，能成大事，但也有明显的缺点。我用脑子里的模型进行检索，分析一个人是否值得重用。也许是我运气好吧，我看人很少有看走眼的时候。
沃伦看人也很少看走眼。很多年前，沃伦的一个家人结识了一位著名的政治人物。沃伦的直觉告诉他，这个人有问题。沃伦明确告诉家人，不能和那个政治人物有任何瓜葛。没过多久，那个政治人物果然陷入了一宗挪用公款案。沃伦的嗅觉很敏锐，对所有股东来说，这是好事。
钱被别人骗走了，多冤啊。我可不想受骗
股东：您告诉我们，必须熟练掌握多个模型，才能解决好生活中的问题。您的阅历很丰富，您的知识很渊博，您已经熟练掌握了很多概念和模型。我想请教一下，您在具体运用概念和模型解决问题时，是否有一套固定的思维框架？
我讲的思维方式，说起来非常简单，但是我很少看到有人像我说的这样思考。一个人，必须学习所有重要的学科，掌握其中的所有重要理论。遇到特别复杂的问题，必须把所有重要的理论都用上，不能只用几个理论。
在现实社会中，人们都局限在狭隘的专业范围内，学经济的、学工程的、学市场营销的、学投资的等。人们只知道几个模型，无论遇到什么问题，只能用有限的几个模型去应对。人们只懂自己专业范围内的模型，没法跳出狭隘的小圈子，不会借鉴别人的模型。
我的做法则不同。我主动去学所有的重要模型，把所有的模型为我所用，而不是局限在自己的专业领域，只守着有限的几个模型。俗话说得好：
“一个人，手里拿着锤子，看什么都像钉子。”看见什么东西，都拿锤子敲，遇到什么事，都用老掉牙的模型套，实在是愚不可及
股东：您在哪个领域造诣最深？我应该问您一个什么问题，才能让我们领略到您在这个领域的造诣？
对于高尔夫球、会计、桥牌等这些日常生活中常见的兴趣爱好，我不是特别着迷。我一生致力于追求理性，总是希望能用理性更好地解决问题。我相信我的思维方式很有用，一定会有更多的人像我这样思考。我提倡采用基本的、跨学科的思维方式解决复杂的人类问题。
这种思维方式一定会得到广泛传播。我拿出很长时间在这里回答问题，主要是希望能传播我的思想，只要有几个人懂了，我的努力就没白费。我可不是在这收钱说相声逗乐的，更不可能免费在这逗大家一乐。
我们不只是谈投资，还讲了很多别的东西。我的回答应该对你们的生活具有普遍指导意义。我讲的是生活的艺术。
学伯克希尔也是学如何做人、如何生活。无论是内布拉斯加家具城的管理者，还是西科的两家子公司的管理者，他们都过着良好的生活。虽然西科最初的储贷生意已经消失了，但西科总部的员工基本上也都过着良好的生活。
西科的股东会规模虽小，但它的教育意义很深远
你们一直在向我提问，我也问你们一个问题。你们说说，为什么互联网不会拉低商品的利润？互联网能提高效率，但怎么就不会压低企业的利润率呢？谁来给我讲讲。别让我一直在这讲，你们也给我讲讲，让我也学习学习。显然，在新的分销模式下，会涌现出很多大赢家。你说的这一
点，我完全认同。但我认为，从整体来看，随着互联网的发展，资本收益率会被压低。股票投资者的平均收益率会降低。如果说咱们在座的各位都是投资高手，投资水平都能排在前10%，那没必要考虑什么平均收益率。但是，如果我们没那个水平，互联网的发展碾压的就是我们的收益率
股 东 ： 您 和 沃 伦 表 示 ， 美 国 中 部 能 源 公 司 （ MidAmericanEnergy）应该能实现良好的收益。但是，沃伦在伯克希尔股东会上讲过，中部能源没有成本优势。您刚才谈到了，随着互联网的发展，经
营普通商品的公司，资本收益率会降低。既然中部能源是一家生产普通商品的公司，在互联网时代，它为什么还能实现良好的收益呢？
我年轻的时候，奥马哈有个面粉中间商，名叫A. 贺拉斯·埃里克森（A. Horace Erickson），他每天都坐在办公室里交易面粉。为了得到不同等级或不同种类的专用面粉，各家面粉厂需要搭配不同的面粉，把它们按一定的比例混合到一起。各家面粉厂都会找埃里克森，通过埃里克森做交易，购买自己需要的面粉品种。有了埃里克森牵线搭桥，各家面粉厂能高效地完成配粉交易。在每笔交易中，埃里克森都赚一些手续费，积少成多，他发家致富了。
如今的发电厂和当年的面粉厂有些类似。早在1937年，面粉厂只通过电话，就能完成复杂的配粉交易。互联网的高科技不会对发电厂产生多大的影响，不至于颠覆发电厂之间进行的电力交易。大规模地发电和输电需要大量基础设施，不是通过网络传输信息就能完成的。互联网应该不会对中部能源产生多大影响。随着带宽的增加和计算能力的增强，在互联网时代，很多工作的生产效率确实能得到提高。但是，中部能源是一家发电和输电的公司，互联网的发展未必会给它带来多大改变。
我们有时候做一些投资，你们可能觉得看不懂。例如，我们收购了中部能源，它主要在美国的艾奥瓦州以及英国的英格兰经营电力输送业务。
我觉得这笔投资很值。这不但是一笔成功的投资，而且它可以给我们提供一个窗口，让我们有机会了解电力行业。美国的电力行业存在很多问题，我们或许可以破解困局，找到一条合理的出路。
投资要走自己的路，不要和别人比.
