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$紫金矿业(SH601899)$ $紫金矿业(02899)$ Ivanhoe发布与紫金矿业合作的卡莫阿-卡库拉铜矿最新进展，II 期年处理矿石380万吨选厂的建设工程预计于2022年1月31日完成约93%，并按计划将于2022年4月开展带料试车工作，比原定2022年第二季度的指导目标提前数月。项目已委任高水平团队负责解决 I 期和 II 期选厂 (投产后) 的瓶颈问题，旨在将选厂的联合设计产能从760万吨/年提升至900万吨/年，并于 I 期和 II 期选厂实现设计稳产后生产精矿含铜金属最高达每年45万吨。
紫金矿业(601899.SH)已完成新锂公司收购
作者： 李伟平 2022-01-26 16:51:01
紫金矿业(601899.SH)发布公告，截止本公告日，新锂公司股东大会已批准本次交...
智通财经APP讯，紫金矿业(601899.SH)发布公告，截止本公告日，新锂公司股东大会已批准本次交易，有关收购新锂公司股权所需的境内外监管机构审批或备案手续已全部完成，3Q项目一期开采阶段的环评许可已获得批准。鉴于《安排协议》中约定的交割先决条件已全部实现，本次收购于多伦多时间2022年1月25日进行交割，交割完成后公司持有新锂公司100%股权。
新锂公司计划于交割日或之后立即申请正式从多伦多证券交易所创业板退市，并于美国OTCQX柜台交易市场和德国法兰克福交易所停止报价。
公司进入新能源和新材料领域，锂及相关矿产资源收购及开发是非常重要的前提和条件;3Q项目的成功收购，符合公司新能源战略布局，有助于构建新能源产业基础，对公司绿色可持续发展具有重要意义。
二、项目前期准备
公司于 2021 年 10 月份组建 3Q 项目组，提前对项目设计、建设、工艺、设备、
财务、物流运输和相关法律法规等方面进行调研，与国内外盐湖提锂行业的科研单
位及行业专家进行交流，根据项目的卤水性质，结合可研报告，对提锂工艺流程等
进行论证和优化。
公司已组建了派驻 3Q 项目的主要管理和技术团队，项目交割完成后将尽快启
动项目建设。
三、产量规划和工艺路线
（一）一期工程将按可研方案，设计每年生产 2 万吨电池级碳酸锂，预计将于
2023 年底建成投产；采用沉淀法为主线工艺，该工艺流程简单顺畅、能耗低、生
产成本低，且项目周边的盐湖均采用该工艺，可靠性较好。
（二）公司将进一步优化生产工艺和流程布局，针对 3Q 项目一期工程锂回收
率低的问题，公司组织技术团队进行了初步实验研究，存在比较明显提高锂回收率
和产量的可能性。
（三）公司拟进一步加大 3Q 项目清洁能源的使用和推广力度，以减少项目的
碳排放。
（四）原新锂公司开展了年产碳酸锂 4-6 万吨的初步研究，公司将在一期工程
的基础上，全面加强扩产技术研究，并及时提出技改扩建方案，完成有关证照办理，
尽快实现新的产量目标。
公司进入新能源和新材料领域，锂及相关矿产资源收购及开发是非常重要的
前提和条件；3Q 项目的成功收购，符合公司新能源战略布局，有助于构建新能源
产业基础，对公司绿色可持续发展具有重要意义。
特此公告。
紫金矿业集团股份有限公
紫金矿业集团股份有限公司（以下简称“公司”）于 2021 年 10 月 11 日披露
《关于以现金方式收购加拿大新锂公司的公告》，公司以现金方式出资约 9.6 亿加
元收购加拿大多伦多证券交易所创业板上市公司 Neo Lithium Corp.（以下简称“新
锂公司”）全部已发行且流通的普通股。新锂公司核心资产为位于阿根廷西北部卡
塔马卡省的 Tres Quebradas（以下简称“3Q”）盐湖项目。
3Q 项目位于南美著名“锂三角”，根据最新可研，拥有的碳酸锂当量总资源量
约 763 万吨（锂离子浓度边界品位 400mg/L），其中：储量为 167 万吨，占探明+控
制资源量的 31%，平均锂离子浓度 786mg/L。项目资源量大、品位较高、杂质低，
开发条件好。
一、项目审批及交割
截止本公告日，新锂公司股东大会已批准本次交易，有关收购新锂公司股权所
需的境内外监管机构审批或备案手续已全部完成，3Q 项目一期开采阶段的环评许
可已获得批准。鉴于《安排协议》中约定的交割先决条件已全部实现，本次收购于
多伦多时间 2022 年 1 月 25 日进行交割，交割完成后公司持有新锂公司 100%股
权。
新锂公司计划于交割日或之后立即申请正式从多伦多证券交易所创业板退市，
并于美国 OTCQX 柜台交易市场和德国法兰克福交易所停止报价
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来自雪球发布于今天 07:32
从一个令人震惊的数字，看存量经济时代什么最受益？
来自icefighter的雪球专栏
最近，我在浏览世界机床巨头德马吉森精机DMG MORI网站时看到一个令人震惊的数字。
德马吉森集团执行委员会主席Christian Thönes说了下面一段话：
“According to an analysis by the Machine Tool Laboratory at RWTH Aachen University, machine tools are often utilized at less than 50% of their capacity.
De facto, this means that more than half of the available resource remains unused.
I am convinced that industry will no longer be able to afford this waste of resources in the future – neither against the background of the climate crisis and sustainability nor from
the perspective of economic efficiency ”
全球工厂运行的机床产能利用率不到50%。
也就是说全球所有工厂正在运行的机床淘汰一半都够用。
Christian Thönes认为未来机床不应该这样浪费了，对气候危机，碳中和不利。
前面我写过一篇文章讨论中国老龄化对全球经济有什么影响。
国外金融权威人士认为，中国老龄化意味着全球最大的低成本制造基地将无法继续帮助全球压低通胀。
现在很多人还在担心发展中国家的人口会继续膨胀。
但已经有专家认为，全球人口未来只会减少。
例如特斯拉老板Elon Musk前几天说，
We should be much more worried about population collapse.
UN projections are utter nonsense. Just multiply last year’s births by life expectancy. Given downward trend in birth rate, that is best case unless reversed.
If there aren’t enough people for Earth, then there definitely won’t be enough for Mars.
譬如，我看到一份新闻，2020年泰国出生人口不足60万，创过去70年新低。2021年似乎只有40余万。1970年，平均每个妇女生5个孩子，现在不到1.5个。这两年疫情对泰国经济支柱旅游业近乎毁灭式打击，人们更不敢生。预测泰国2024年之后死亡率超过出生率，人口开始减少。
即使非洲，印度等发展中国家人口还在增长，对于全局的影响已经不大。
全球未来不太可能有下一个达到中国这种规模的制造基地了。
全球老龄化，意味着全球经济进入存量经济时代。
增量经济时代，不断有新增需求，那么产能过剩的风险还不大，类似机床这样的工业母机，产能利用率不到50%也问题不大。
但是如果进入存量经济时代，需求不断萎缩，那么不到50%的产能利用率就麻烦了。
随着增量需求萎缩，存量经济时代诞生了一个新的变化，那就是小批量，个性化的订单取代了过去大批量单一规格的订单。
德马吉森集团执行委员会主席Christian Thönes在访谈中也提到了这点：
"traditional supply chains are dynamically transforming into decentralized and highly agile supply networks.
As a result, batch sizes are becoming smaller, while call-offs and, respectively,
delivery times are becoming shorter.
In addition, components are becoming more complex and the materials more demanding"
2019年，已经有文章开始探讨制造业的工控需求下滑的问题。
文中提到了一家大型外企，公司主营传动、控制、传感等综合性自动化产品及解决方案，在工厂自动化领域排名领先，一直发展得顺风顺水。过去业绩增幅下降的情况都很少见。
然而2018下半年，这个外企的制造业订单基本是接近于“0”的状态。全年业绩整体下滑幅度直逼10%。
此前从没有出现过这种情形。
那么，工控行业就没有增量了吗？
也不是。
有没有哪个部分的投入还在，甚至更多了?
从硬件来看，大家的反馈非常统一：传感产品。
松下、欧姆龙等综合性自动化公司的传感产品线，也基本保持了两位数的增幅。但由于其传感产品的销售增长，无法抵消驱动与控制等产品的业绩下降，导致工厂自动化部分的整体营收还是低于预期。
这个传感产品范围很大，只要是工厂内用于传感监控的产品都是，当然也少不了机器视觉产品。
很显然，存量经济时代来临时，最受益的就是以传感器和软件等为代表的工业物联网。
所以，很多行业的商业模式也需要跟着转型，从关注CAPEX转变成关注OPEX。
"Christian Thönes: In technical jargon, the customer switches from a CAPEX (investment) to an OPEX (operating costs) model.
The customer no longer buys and pays for the machine itself, but only pays for the use
of a service – in this specific example, for the service provided by a machine, from a
subscription provider, on the customer's shop floor.
Accordingly, there is no transfer of ownership.
Instead, the supplier assumes a large part of the investment risk. In this respect,
we benefit immensely from the cooperation and experience of DMG MORI Finance, which funds investments running into hundreds of millions of euros. "
制造业产能越来越柔性化，颗粒度越来越小，最终达到按需使用的阶段。
上游的机床巨头也会跟着转型，从过去出售产品的制造业转变为提供按需租赁产能的服务业。
例如，德马吉森精机DMG MORI的一个软件平台已经接入了3万家客户的13万台机床，其中也包括很多第三方品牌的机床。
德马吉森精机DMG MORI也谈到了数字孪生的几个好处。
例如，新产品发布上市速度更快，在客户工厂安装部署设备的速度更快，给客户培训员工更快，从全生命周期来看客户整体的产出绩效更高。
对于传统的制造业，进入存量博弈时代后，数字化业务是最受益的一个细分板块。
那么服务业又如何呢？
我之前多次分析过酒店旅游行业。
进入存量时代后，软件更加是刚需。
譬如，我之前提到，现在发达国家的酒店连锁集团将本地的PMS软件升级为云SAAS PMS软件后，可以降低百分之几十的后台管理人力成本，就是裁掉本国的高成本人力，雇佣发展中国家的低成本人力通过云软件实现云端管理。
那么，可以想象，未来很多发达国家的服务业也会逐渐空心化，这一切都归功于云SAAS软件。
留在发达国家本国的，只能是前台人力和少量后台管理的精英。
前台人力会有一部分被自动化设备替代，譬如现在已经有一部分在酒店送货到客房的机器人上岗了，入住和退房也可以用自助机器。
还有一个不妙的趋势，即使是不可替代的少数前台人力，可能也不再是全职工作，而变成兼职工作。
这时就需要一个灵活用工管理SAAS软件来管理这些兼职员工。
本质上，存量经济时代，软件和机器人大量替代了人力，提供这些软件和机器人的公司因为节省了人力成本，反而获得了远远超过想象的财富。
人类只有少数的全职岗位留给精英，其他人都变成了类似今天美团外卖员，顺丰快递员一样的灵活用工角色。
总结一下，随着全球老龄化，人口增速下降，全球经济逐渐从增量经济变成存量经济，很多行业的商业模式也需要跟着转型，从关注CAPEX转变成关注OPEX。
在这个转型过程中，传感器，芯片，软件为代表的数字经济是最受益的。
这个结论不仅仅适用于制造业，也适用于服务业。
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从一个令人震惊的数字，看存量经济时代什么最受益？
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最近，我在浏览世界机床巨头德马吉森精机DMG MORI网站时看到一个令人震惊的数字。
德马吉森集团执行委员会主席Christian Thönes说了下面一段话：
“According to an analysis by the Machine Tool Laboratory at RWTH Aachen University, machine tools are often utilized at less than 50% of their capacity.
De facto, this means that more than half of the available resource remains unused.
I am convinced that industry will no longer be able to afford this waste of resources in the future – neither against the background of the climate crisis and sustainability nor from
the perspective of economic efficiency ”
全球工厂运行的机床产能利用率不到50%。
也就是说全球所有工厂正在运行的机床淘汰一半都够用。
Christian Thönes认为未来机床不应该这样浪费了，对气候危机，碳中和不利。
前面我写过一篇文章讨论中国老龄化对全球经济有什么影响。
国外金融权威人士认为，中国老龄化意味着全球最大的低成本制造基地将无法继续帮助全球压低通胀。
现在很多人还在担心发展中国家的人口会继续膨胀。
但已经有专家认为，全球人口未来只会减少。
例如特斯拉老板Elon Musk前几天说，
We should be much more worried about population collapse.
UN projections are utter nonsense. Just multiply last year’s births by life expectancy. Given downward trend in birth rate, that is best case unless reversed.
If there aren’t enough people for Earth, then there definitely won’t be enough for Mars.
譬如，我看到一份新闻，2020年泰国出生人口不足60万，创过去70年新低。2021年似乎只有40余万。1970年，平均每个妇女生5个孩子，现在不到1.5个。这两年疫情对泰国经济支柱旅游业近乎毁灭式打击，人们更不敢生。预测泰国2024年之后死亡率超过出生率，人口开始减少。
即使非洲，印度等发展中国家人口还在增长，对于全局的影响已经不大。
全球未来不太可能有下一个达到中国这种规模的制造基地了。
全球老龄化，意味着全球经济进入存量经济时代。
增量经济时代，不断有新增需求，那么产能过剩的风险还不大，类似机床这样的工业母机，产能利用率不到50%也问题不大。
但是如果进入存量经济时代，需求不断萎缩，那么不到50%的产能利用率就麻烦了。
随着增量需求萎缩，存量经济时代诞生了一个新的变化，那就是小批量，个性化的订单取代了过去大批量单一规格的订单。
德马吉森集团执行委员会主席Christian Thönes在访谈中也提到了这点：
"traditional supply chains are dynamically transforming into decentralized and highly agile supply networks.
As a result, batch sizes are becoming smaller, while call-offs and, respectively,
delivery times are becoming shorter.
In addition, components are becoming more complex and the materials more demanding"
2019年，已经有文章开始探讨制造业的工控需求下滑的问题。
文中提到了一家大型外企，公司主营传动、控制、传感等综合性自动化产品及解决方案，在工厂自动化领域排名领先，一直发展得顺风顺水。过去业绩增幅下降的情况都很少见。
然而2018下半年，这个外企的制造业订单基本是接近于“0”的状态。全年业绩整体下滑幅度直逼10%。
此前从没有出现过这种情形。
那么，工控行业就没有增量了吗？
也不是。
有没有哪个部分的投入还在，甚至更多了?
从硬件来看，大家的反馈非常统一：传感产品。
松下、欧姆龙等综合性自动化公司的传感产品线，也基本保持了两位数的增幅。但由于其传感产品的销售增长，无法抵消驱动与控制等产品的业绩下降，导致工厂自动化部分的整体营收还是低于预期。
这个传感产品范围很大，只要是工厂内用于传感监控的产品都是，当然也少不了机器视觉产品。
很显然，存量经济时代来临时，最受益的就是以传感器和软件等为代表的工业物联网。
所以，很多行业的商业模式也需要跟着转型，从关注CAPEX转变成关注OPEX。
"Christian Thönes: In technical jargon, the customer switches from a CAPEX (investment) to an OPEX (operating costs) model.
The customer no longer buys and pays for the machine itself, but only pays for the use
of a service – in this specific example, for the service provided by a machine, from a
subscription provider, on the customer's shop floor.
Accordingly, there is no transfer of ownership.
Instead, the supplier assumes a large part of the investment risk. In this respect,
we benefit immensely from the cooperation and experience of DMG MORI Finance, which funds investments running into hundreds of millions of euros. "
制造业产能越来越柔性化，颗粒度越来越小，最终达到按需使用的阶段。
上游的机床巨头也会跟着转型，从过去出售产品的制造业转变为提供按需租赁产能的服务业。
例如，德马吉森精机DMG MORI的一个软件平台已经接入了3万家客户的13万台机床，其中也包括很多第三方品牌的机床。
德马吉森精机DMG MORI也谈到了数字孪生的几个好处。
例如，新产品发布上市速度更快，在客户工厂安装部署设备的速度更快，给客户培训员工更快，从全生命周期来看客户整体的产出绩效更高。
对于传统的制造业，进入存量博弈时代后，数字化业务是最受益的一个细分板块。
那么服务业又如何呢？
我之前多次分析过酒店旅游行业。
进入存量时代后，软件更加是刚需。
譬如，我之前提到，现在发达国家的酒店连锁集团将本地的PMS软件升级为云SAAS PMS软件后，可以降低百分之几十的后台管理人力成本，就是裁掉本国的高成本人力，雇佣发展中国家的低成本人力通过云软件实现云端管理。
那么，可以想象，未来很多发达国家的服务业也会逐渐空心化，这一切都归功于云SAAS软件。
留在发达国家本国的，只能是前台人力和少量后台管理的精英。
前台人力会有一部分被自动化设备替代，譬如现在已经有一部分在酒店送货到客房的机器人上岗了，入住和退房也可以用自助机器。
还有一个不妙的趋势，即使是不可替代的少数前台人力，可能也不再是全职工作，而变成兼职工作。
这时就需要一个灵活用工管理SAAS软件来管理这些兼职员工。
本质上，存量经济时代，软件和机器人大量替代了人力，提供这些软件和机器人的公司因为节省了人力成本，反而获得了远远超过想象的财富。
人类只有少数的全职岗位留给精英，其他人都变成了类似今天美团外卖员，顺丰快递员一样的灵活用工角色。
总结一下，随着全球老龄化，人口增速下降，全球经济逐渐从增量经济变成存量经济，很多行业的商业模式也需要跟着转型，从关注CAPEX转变成关注OPEX。
在这个转型过程中，传感器，芯片，软件为代表的数字经济是最受益的。
这个结论不仅仅适用于制造业，也适用于服务业。
