03-12 10:24 · 来自Android
回复@时间成就focus: 金赛更依赖研发，欧普更依赖渠道。金赛竞争格局优于欧普，欧普产品属性（反复消费具有配套效应）优于金赛。//@时间成就focus:回复@最后遇到你:最大，金赛药业和欧普康视是不是有的一拼质地？[大笑][大笑][大笑]
03-04 16:33 · 来自Android
$欧普康视(SZ300595)$安徽新闻联播报道欧普康视寒假,10条生产线，24小时满负荷运转生产角膜塑形镜。今年一季度业绩绝对增长100%以上
修改于02-28 15:06 · 来自雪球
@逻辑回归 真受不了你睁眼说瞎话了。1，欧普现在还有700的低镜。这是不同设计方法，不同生产线出来的两个种镜片。说成直销造成的产品均价提升，可能你对欧普还不是很了解。在华东地区，高端镜销量很好。RE：看下一手报告就这么难吗？你自己翻开招股书看看
经销方式占比情况
再来看2018年的情况
3，基本上很难批。类似兴齐的眼药水，也有一群人说19年年底就能批，现在都21年了。RE：欧普康视获批的是十几年前的标准，我不确定爱博会不会批，但是可以跟踪。4，我觉得材料和产品这块，爱博更应该担心$昊海生科(SH688366)$ ，因为它和爱博是竞争对手，还掌握了爱博的原材料。博士伦不做ok镜。RE：典型的屁股决定脑袋，博士伦本来就做软镜，未来就不可能做硬镜了吗？好吧，退一万步说，博士伦打死也不做ok镜，但是你ok镜赚那么多，我可以涨价啊。至于说昊海生科这个也搞笑了，爱博自己都可以有自己的材料。假如未来昊海有了ok镜，为啥只有爱博面临竞争，难道欧普康视就不会有这个问题吗？护犊子也不至于如此吧。5，欧普康视就值400亿市值。然后欧普康视一季度70倍市盈率，爱博200市盈率？平台型公司估值低于医疗器械公司，这个违背规律。RE：欧普康视好意思说自己是平台型公司，他们家除了ok镜还有啥，有护理液是吧，有阿托品是吧，这也叫平台型吧。看看小块头的爱博，既有ok镜，也有护理液，还有晶状体，还有未来的医美，还有未来ICL。欧普康视这么大的公司，产品线明显弱于爱博，究竟谁是平台型的公司，麻烦看清楚一点。算PE也要双标，一个用未来的，一个用ttm
让你我他再活五修改于02-24 19:10 · 来自Android
$爱尔眼科(SZ300015)$ 小学生近视率爆增，一年级班里一两个戴眼镜，四年级三分之一戴眼镜，到小学毕业基本一半近视的，视光业务市场巨大。家长不满足普通框镜，如果家长认可角膜塑形镜，大部分都会去佩戴，是否真的管用，暂且不论，起码图个心理安慰。配套的护理产品也是个大市场，另外0.1%的阿托品，新乐学，成长乐，就连卖各种眼贴的眼睛按摩店都发财。所以长远看，爱尔，欧普康视，爱博诺德等类似的市场都是暴增，都是涨势。所以继续持有中
东升西渐02-10 20:44 · 来自Android
$欧普康视(SZ300595)$“寒假是企业订单旺季，眼下这里的10条生产线正开足马力，24小时生产不停歇”
@阿基米德Biotech:回复@微笑曲线80: 角膜塑形镜渗透率不到2%，还有5倍以上空间， 欧普康视 还没摸到市值天花板。市场偏爱消费医疗赛道，加上运营能力强大，欧普康视估值已经透支3年，现在不是介入好时机。 单品独大企业在量价齐升阶段，独享赛道放量红利，持有者获利最丰厚，但是在渗透率提升放缓、竞争入局者增多的...
深圳坂田村民02-04 20:37 · 来自Android
$欧普康视(SZ300595)$欧普要做医美了？
最后遇到你
来自雪球发布于01-07 14:26
$爱尔眼科(SZ300015)$ $欧普康视(SZ300595)$
一个黑天鹅，一个董事长减持；
不改上涨的脚步。
遇到利空，理解成利空出尽是利好；
牛市末期的典型特征
01-27 08:41 · 来自雪球
$欧普康视(SZ300595)$ Ⅰ、角膜塑形的作用角膜塑形镜是近几年中国新兴起的医疗器械，以其独特的功能性拥有较高热度，我再次重申它不能治疗近视。它有两个功能：1、晚上佩戴后第二天可以拥有清晰的裸眼视力；2、近视防控，佩戴后可以控制眼轴长度长得慢一些。Ⅱ、角膜塑形的市场
消费群体：美国 ：70%的佩戴者是成年人，30%是青少年人群；中国 ：角膜塑形镜主要服务于 8-18 岁的青少年，这个年龄组近视发病率非常高，因此在中国 95%的产品都卖给了这个群体。市场规模：中国：现在 8-18 岁近视人口有 8000 万人，中国角膜塑形镜的销售量市场非常巨大，2019 年为销量是 160-180万片，即 80-90 万副，所以市场渗透率在 1%左右，相对较低。美国：角膜塑形镜总体销量为40 万片，中国销量总体领先。Ⅲ、市场主要玩家
按照 2019 年的销量来做梯队的划分：第一梯队：欧普康视的梦戴维（ 45 万片以上）；第二梯队：美国欧几里得（26-28 万片） 韩国露晰得（22 万左右） 台湾亨泰（18-20 万片）；第三梯队：日本的阿尔法（16-18 万片）、 美国的 CRT（14 万片）， 荷兰的 Dreamlite（10万片左右）；第四梯队：美国的菁视（4 万片）、 爱普诺德普诺酮（8000 多片）。最具代表性的 3 个品牌是：欧普康视、CRT、爱博诺德普诺酮。
欧普康视是所有品牌里的龙头老大，在所有品牌里销量最高；CRT 是外资品牌的代表，2017 年进入中国，2017 年销售 19000 片，2018 年 78000 片，2019 年 14 万片，市场增速来看，前期有 3 倍的增速，具有很典型的外资品牌销售策略；爱博诺德普诺酮可以代表未来可能进入中国的新品牌的销售策略。Ⅳ、产品特性角膜塑形镜有先入者优势，因为根据产品特性其存在复购率，角膜塑形镜一年半就需要更换一副镜片，如果一个厂家能把握住一个患者，那么他在 8 岁到 18 岁这段时间更换的 5-6 副镜片都很大可能将是这个品牌的，所以厂家抓住一个终端的客户或渠道，未来就可以拥有比较稳定的增长率。Ⅴ、欧普康视
1、地域性。主攻中低端市场，因为它本部在安徽，所以它在中国中部和南部市占率很高，前两年在安徽、江苏的市占率在 90%以上，外资品牌很难侵入这些市场，这两年会相对低一些，但仍然在 80%以上。欧普康视主攻中部和南部大省，在华北和东北地区市占率相对较低。2、承包性（排他性）。这一点和自身企业相关，因为它价格体系较低，主打中低端、二三线城市一些中小型医院，可以和医院聊一个比较好的折扣，最主要的在于，它有一个500-600 人的验配师技术团队，可以驻点在合作医院提供医疗验配服务，在我们这个验配师比较匮乏的行业里，它能够提供一些验配师去验配其实非常有优势。欧普康视掌握了很多验配师的资源，通过提供验配师+一些较好的折扣，它就可以与中小型医院达成协议，要求它们只能卖欧普康视的梦戴维，不能卖别的品牌。但在一些中大型医院就行不通，因此它这种承包性的打法主要面对中小型医院。中国有 3000 多家眼科医院，真正能配角膜塑形镜的医疗渠道，包括公立医院、私立医院、视光中心，大概有 1500 多家，而欧普康视已经掌握了1000 多家，它能进的渠道都已经进了，没有进的比如爱尔眼科，它也没有打算去开发，所以它掌握的终端渠道处于净饱和状态，因此它在这几年开始运营自己的新渠道，比如开办终端医院或收购代理商视光中心，它在终端的开拓上也是外资品牌无法比拟的。3、直营和代理的比例转化。角膜塑形镜前期依靠代理商，但欧普康视近几年直营和代理商的比例慢慢转变为 80%代理，20%直营，相对而言，不管是跑直营医院还是开办自己的视光中心，它在利润比上都有一个大的提升。Ⅵ、CRTCRT 主打市场非常明确，为中高端市场。在一二线城市和大型医院，外资品牌市占率比较高，但反观三四线城市，较高的价格体系很难卖出去。比如二线城市，患者能接受的价格大概在 7000-8000 元左右，因此像欧几里得、露晰得这种 8000 元左右的镜片比较受欢迎。外资品牌的市场销售策略就是做学术推广，占领学术高地。角膜塑形镜是近期才发展起来的行业，不像眼科里的白内障、青光眼有很多权威专家，行业中比较中端的专家年龄群体大概在 40-50 岁，是偏年轻化的一代。眼视光行业之前可能会被认为只是配眼镜的，是一种比较低端的行业，但随着角膜塑形镜进入这个行业之后，大家的观念出现改观，所以行业专家急需厂家或代理商在商业价值上推一把，外资品牌做了很多学术推广，通过很多学术会议来提升专家的行业地位，打动了专家的痛点，在互利互惠的情况下，专家也会很喜欢推外资品牌，这是外资品牌培养专家的一个主要习惯。此外，外资品牌利润空间比较高，专家可以得到一个较高的回扣。而欧普康视基本上很少在做学术，它前期也做，但后来它发现再怎么做学术，和外资品牌相比都差一些，所以它专注于渠道维护和终端资源。因此外资品牌和国产品牌在销售策略上存在较大分歧。Ⅶ、爱博诺德爱博诺德作为一个新玩家，结合了以欧普康视为代表的国产品牌和以 CRT 为代表的外资品牌的打法，将学术推广和渠道开设相结合，前期做学术推广，让一些行业权威人士推广产品，建立产品口碑和形象，因为只有专家认可这个品牌，才会大面积去讲产品的验配方法，这对于行业里的验配师和小医师很有影响力，但是它的学术推广确实才刚刚起步，跟外资品牌相比有一定差距。爱博诺德的目的还是开设更多渠道来提升未来销量，比如它效仿欧普康视，在成都也开了几家视光中心。它在前期做学术和做医院的开拓来开设渠道，在一年多的宣传和渠道开拓后，掌握了 300 多家医疗渠道，随着它渠道越来越多，销量也会越来越高。未来进入中国的新厂家，首要考虑的也是如何快速破渠道，这和代理商的筛选以及产品的市场推广策略都有很大的关联性。Ⅷ、差异性
1、适用范围。欧普康视的度数适用范围是 600 度；欧几里得和露晰得是 500 度；其他几个品牌都是 400 度左右。越高的范围其实越有优势，如果不考虑超过注册证范围验配的情况下，400-600 度这种中高度近视的人群仍然有 30%的市场，所以这 3 个具有较大范围的品牌存在优势。2、舒适度。这个产品毕竟是硬性，会有异物感，一些对异物感特别明显的孩子试戴时候非常痛苦，医生也很难把握验配处方，所以医生不会推荐把舒适度不太好的镜片推荐给角膜敏感的孩子。舒适度比较好的有 CRT、爱博诺德普诺酮、荷兰的 Dreamlite和日本的阿尔法，而梦戴维、亨泰舒适度会稍微差一点。3、验配难度。一个是以 CRT 为代表的 3 区设计，其他属于 4 区 VST 设计。CRT 类似于苹果系统；而其他类似于安卓系统，这两种设计最大的感官不同就是其验配难度，CRT 相比其他品牌验配难度会低一些。4、碎片率。碎片率最高的是欧几里得，医生和家长也会评估一个孩子的碎片率然后产生一定倾向。5、角膜相关并发症。并不是哪个品牌佩戴了不会有并发症，所有品牌产品都会有相关并发症，不同的设计影响的并发症也会不同，只是看哪个发生的概率比较大，哪个比较小，比如露晰得着陆角膜的面积较小，容易黏附在角膜上，因为睡觉晨起后需要摘镜，泪液质量不太好的孩子摘镜时容易造成角膜上皮机械性损伤，发生角膜点染等并发症，因此医生在筛选病人的时候，对于泪液质量不太好的孩子，不会去选择镜片设计会比较影响摘镜的镜片。
