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雅居乐分析汇总(20200229)

 原标题:雅居乐:多元化营收占比增加未来每年递增10% 来源:经济观察网

 
尽管年初只将全年的销售目标增幅保守地预计在10%水平,但刚刚过去的半年,雅居乐集团控股有限公司(HK.03383,以下简称“雅居乐”)交出的销售业绩却足够亮眼。
 
中期业绩报告显示,前6个月,雅居乐房地产项目的累计预售金额为582亿元,同比涨幅已经达到25.03%。对比3月份雅居乐董事会主席兼总裁陈卓林给出的1130亿元目标,半年时间,雅居乐的销售完成度达到52%。
 
陈卓林对于这个“期中考”成绩颇为满意,在业绩会现场,他说,今年上半年的业绩算是不错了。虽然预测下半年的经济和市场环境具有挑战性,但他依然相信,雅居乐能够如期完成1130亿元的销售额。
 
陈卓林的信心来自于雅居乐的货值。上半年的这582亿元销售额,由逾100个项目的预售业绩共同贡献,其中大湾区与华南(大湾区外)合计贡献的业绩占比达34.2%;华东贡献了24.1%。
 
而按照雅居乐此前的预计,2019年的可售资源总货值逾2000亿元,除去原本在售的86个项目之外,今年全年新开售项目共计48个,上半年开盘22个,这意味着下半年单新开售项目达26个。
 
面对着融资收紧、销售放缓的市场大势,如何加快去化成为雅居乐下半年业务推进中必须应对的第一个挑战,这家去年首次跻身千亿阵营的房企早有计划。雅居乐副总裁王海洋给出了下半年的销售策略——“从去年到现在,雅居乐对每一幅土地、每一个项目都是按照原有的计划去往前推动,当然也会有阶段性的调整。下半年我们可能会在这20多个新盘开盘时实行一些销售激励,但不会全国大范围进行统一降价,而是更倾向于结合市场的情况进行局部调整。”
 
事实上,之所以将今年销售目标的涨幅定格在10%,正是雅居乐基于对市场形势以及公司发展情况作出的全盘思考。“未来3年,假使有钱的前提下,预计雅居乐地产方面的销售规模都是20%的增幅。”陈卓林提到。
 
如果从土地储备以及成本的角度来观察,这个20%的增幅并非难以实现。截至6月底,雅居乐的土地储备预计总建筑面积达3927万平方米。按照上半年14340元/平方米的预售均价来估算,这部分应占土储总货值约5631亿元。
 
值得关注的是,这部分土地的平均成本为3255元/平方米,仅相当于上半年预售均价的22.7%。
 
今年上半年,雅居乐还花了232亿元新增28个项目,预计总建筑面积692万平方米,应占预计总建面581万平方米。这笔拿地支出,与3月份王海洋给出的400亿元拿地预算相比,占比达到58%。
 
“下半年有多少钱做多少事。我预计在回收的成本中再拿出一半来购地,大概几十亿到一百亿。”陈卓林说,不过,雅居乐也不急需增加太多的土地,有好的项目就投,下半年拍地不容易,但相信还是有机会收购合并。
 
从上半年新增的这部分土地来看,获取方式就包括招拍挂、产业小镇、合作及并购三种,其中招拍挂是主要拿地方式,通过产业小镇拿地的占比也达到42.2%。
 
“产业小镇是雅居乐地产未来的取地和发展方向,也是一个抓手。”王海洋称,现在雅居乐地产做的产业小镇主要集中在文旅、体育和康养三大板块,对产业小镇的要求一是能结合雅居乐的业务优势;二是有一些产业资源的整合。雅居乐为什么可以做产业小镇,其实与多元化有一定的关联,雅居乐地产会把现有的八大产业资源引入到产业小镇项目中,比如教育、雅生活和商业等。
 
 
王海洋提到的多元化,具体包括雅居乐最近两年布局的七大产业集团——雅生活、环保、教育、建设、房管、资本投资和商业管理。这也是雅居乐打造“以地产为主,多元化并行”营运模式的一大基础。
 
今年上半年,雅居乐实现271.14亿元的营业额。其中,物业发展的确认销售收入为246.85亿元,占比达91.0%;多元化业务的收入同比增加47%至24.29亿元,在整体营收中的占比由去年同期的6.8%进一步上升到9%。
 
按照陈卓林原定的中期目标,地产业务和多元化业务的收入要各占半壁江山。据此比照,目前多元化业务的营收贡献还远不及地产开发。不过,多元化对地产主业的反哺已经显现,“产业小镇的方式与多元化是不矛盾的,两者之间能够形成一个相互支撑。”王海洋说。
 
陈卓林对多元化的发展充满厚望,“上半年营收占比达到9%,估计下半年占比会更多。”他说,希望接下来,多元化业务贡献的营收占比能每年递增10个百分点左右。到2022或2023年,多元化业务与地产业务的营业额各占一半。
 
修改于2019-07-09 09:26 · 来自雪球
内房众多,雅居乐独树一帜!$雅居乐集团(03383)$ $中国金茂(00817)$ $时代中国控股(01233)$
 
1、关于城市化
 
拜读陆铭教授的《大国大城》,加深了对城市化的理解。书中讲到关于城市化进程的几个节点,我深感认同。
 
第一阶段:城镇化。啥叫城镇化?就是农民就近入城,这个现象我是感触最深。我们家就是这样的情况。改革开放初期(1980-1995年),农民进城务工,主要是沿海几个开放的城市,集中在上海和广东。他们初期大部分并没有打算在城市定居,只是去获得劳动收入。在所打工的城市不能定居,户籍制度也最大限制。1995-2005年,户籍制度有所放松,小镇、县城、地级市户籍可以有条件落户,比如买房,比如升学,比如就业,记得当时农转非还要支付一定的费用。中等城市、省会城市、大城市的户籍依然是严格限制的。
 
 
第二阶段(2005-2015):都市圈。高校扩招,中职发展,国家每年培养1500万大中专毕业生,90后农民不会干农活,靠打工的父母支撑着读完中专和大学,他们走出校门即进入城市,暂且叫他们准新市民这1500万不全是农村毕业生,至少占50%吧。他们在城里打拼,努力,为自己的梦想奋斗。县城、地级市、中等城市就业的,基本能安定下来,就算自己买不起房,也能在父母的支撑下买房安居,就近入城。、省会城市、计划单列市、大城市、特大城市就业的,大部分不能定居,要么回原籍的城镇,要么就这么耗着,错过一波又一波买房时机。这一时期,大城市、特大城市转型升级成功,不再是重度依赖劳动密集型工业,低端加工型工业,对低端就业者形成挤压。省会城市,区域经济发达城市,成了他们回流之地。还有更重要的,核心城市(一线城市)圈开始形成。工业的就近转移,一线城市高房价倒逼他们在周边安家置业。
 
第三阶段(2015-2030):城市化。截止2018年,常住人口城镇化率59.58%,户籍人口城镇化率43.37% 。从1978年的城镇化率17.9%,到如今的常住人口59.58%,年平均城镇化率仅1.04%。看到官方的数据是预计2050年城市化率(非城镇化率)71.2%,我的理解,剩下的28.8%就是居住在小镇上居民,农民已变身产业农民。
 
截止2018年,能看到的数据都是城市化水平59.58%,实际城市化率暂且按户籍城镇化理解仅43.37%,目前到2050年,每年城市化率要完成0.86%,按14亿人口基数,每年有1200万人口要在城市购房入籍,户均按2.5人计算,大约480万个家庭。2018年,新房销售额15万亿,套均价312.5万元;套均面积按90平米计算,平均单价为3万4。这个价格在一线城市已经不能购买新的商品房,购房需求向一线城市周边城市延伸,处在一线城市都市圈区域将受益。
 
 
2、雅居乐
 
从16年开始关注雅叔,通过实地踩盘,官网跟踪,财报解读,公司有以下几个特点:
 
l 布局:长三角(江浙)都市圈、粤港澳湾区、中西部(武汉、西安、郑州、成渝)核心城市圈、天津、康养文旅(海南云南)
 
l 产品:主推改善性需求、第二居所。城市中心地块推3-4房刚需改善,城郊主打豪宅改善需求(覆盖大平层、大平墅、联排、双拼、独栋),避寒康养度假产品,提供城市中产第二居所。
 
l 多元化发展:力争2022年地产主业与多元化营业收入各50%,新增环保、教育、物业、房管、建设5大板块。
 
先看看房地产主业这几年的情况:
 
 
13.14.15年业绩稳定,众所周知的原因,这里不再赘述。16年卓林先生回归,业绩开始增长,17年增长更是达到了50%之多,今年的中报将会体现。18年低估了海南限购的拖累,完成当年承诺的93%,19年所有内房一直调低业绩预期,雅叔为1130亿。从19年前5个月销售数据看,全年完成业绩无忧。
 
接下来看看财报,看看多元化的增长情况,2019-2021数据根据2019年业绩会卓林先生透露的公司发展规划预测,参考了招银国际2019年6月6日发布的研报数据。
 
 
参考内房平均市盈率,各位可以测算市值,可以预期股价走向。毛衣战所有公司无一幸免,所幸雅叔有高达10%的派息率,持股不动,静待价值回归。
 
主业稳步增长,土储覆盖未来5年;多元化投入19年之后放缓,20年开始释放,重心是环保,永续经营的生意。按房地产结算之后两年的规律,报表利润19年中报将体现17年50%的增幅,让我们期待亮丽的中报。
 
本人持有雅居乐,本文不构成任何投资建议。
 
根据雅叔2018年报,本人做了简单预测,毛估估的数据,见下表:至2022年,多元化的营收,占比33%左右,比主席预期有所降低
 
雅生活按19年10亿元利润计算,市值200亿,集团公司占过半即100亿以上。3383减去该百亿,200亿的市值对应千亿销售,还不含环保业务。
 
作者:雅居其乐
链接:https://xueqiu
.com/9163839028/128937628
来源:雪球
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。
 
历经27年稳健的发展,从深耕房地产到多元化发展,雅居乐产业布局实现较大改变,目前已完成地产、雅生活、环保、建设、房管、资本投资和商业管理几大产业布局。在集团前瞻性战略布局下,雅居乐业绩突破千亿大关,而全新品牌形象的推出,策略性开拓新市场,拓展多元化融资渠道,与“以地产为主,多元业务并行”的营运模式相呼应,为企业长远的多元化发展奠定了稳健的基础。未来,雅居乐将继续加强“1+N”多元化运营模式,稳健运营,为客户、股东、员工及社会创造更大价值,致力打造成为百年企业
 
作者:房天下资讯
链接:https://xueqiu.com/3542179334/128037918
来源:雪球
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

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