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 麻省理工深度思考法之5所谓深度思考，是指思考事物的模型及动力机制。这种思考方式就是在面对纷繁的表象与外界信息时，心志坚定，不为其所惑，用自己的头脑抽象化地思考事物，不依赖于外界信息。反过来看，要锻炼这种思维能力，不能通过收集信息或吸取知识来实现，更重要的是增加思考的切入点以及有用的类比。

 麻省理工深度思考法之4第二个要点是，保持不囿于眼前表象的姿态。系统动力学中有“原因不一定在时间或者空间上与结果接近”的思考方法。这在探寻支点时需要时刻铭记于心。当企业很久没有革新时，你也许会认为扩充公司的研发部门就可以很快看到成果。

 麻省理工深度思考法之3发生相变的两个契机事物的“相”发生改变的契机可以大致分为两类。一种是像花粉过敏症一样，过敏物质在体内大量累积至超过阈值，导致“相变”。模型中存量溢出的时点即所谓的相变契机。另一种契机则是影响模型的要素（特别是影响者及竞争关系）发生剧变的时点。

 麻省理工深度思考法之2认清模型就能看到本质用一张图表述思维解读隐于现象背后的模型，是深度思考的开始。那么怎样解读模型呢？简单来说，就是抽取最重要的部分，用简洁明了的图来表述全貌。要知道，仅仅通过动脑是很难使思考深化的，必须实际动手进行可视化表达（图表 3-1），通过图像表现隐藏于眼前问题背后的模型。

 书名：麻省理工深度思考法：从模型及动力机制来思考现象 作者：【日】平井孝志  麻省理工深度思考法之1系统动力学是 MIT 的明星课程之一，有着极具特色的立场——即不囿于表面现象及细枝末节，发掘事物背后隐藏的模型及动力机制。

 第七章　高绩效习惯 

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 第四章　坚韧的投资者    如何积累持久的财富，如何在等待时机中求得生存   这个世界真正的麻烦不是它是一个不合理的世界，甚至也不在于它是一个合理的世界；其最常见的麻烦是它近乎合理，却又不十分合理。生活不是不合逻辑的，但它对逻辑学家而言是个陷阱。它看起来比现实更具数学性、更有规律：它的精确性是显而易见的，但是它的不精

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 世界上有正确的地方和错误的地方。正确的地方不是在躺在沙发上看综艺节目，不是在夜总会观看歌舞表演，也不是在酒吧狂饮。如果你想在正确的时间出现在正确的地方，你必须首先确认你在正确的地方，只有在正确的地方，才能感知哪些是错误的地方。如果你不在人行道上采取行动，并参与过程，你将永远不会得到运气。运气总被人们认为是一件重要的事。例如，你的彩票中了大奖，或者你在阁楼上偶然发现了一幅价值连城的古画。

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 天使说读书笔记尽职调查的基本方法与策略冯一名原子创投创始合伙人尽职调查又称为“谨慎性调查”（Due Diligence），是指在投资人与目标公司达成初步合作意向的时候，经协商一致，投资人对目标公司的一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动，分成三个板块：业务尽职调查、财务尽职调查和法律尽职调查。投资人为什么要做尽职调查呢？主要是由于信息不对称。