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 麻省理工深度思考法之5所谓深度思考，是指思考事物的模型及动力机制。这种思考方式就是在面对纷繁的表象与外界信息时，心志坚定，不为其所惑，用自己的头脑抽象化地思考事物，不依赖于外界信息。反过来看，要锻炼这种思维能力，不能通过收集信息或吸取知识来实现，更重要的是增加思考的切入点以及有用的类比。

 麻省理工深度思考法之4第二个要点是，保持不囿于眼前表象的姿态。系统动力学中有“原因不一定在时间或者空间上与结果接近”的思考方法。这在探寻支点时需要时刻铭记于心。当企业很久没有革新时，你也许会认为扩充公司的研发部门就可以很快看到成果。

 麻省理工深度思考法之3发生相变的两个契机事物的“相”发生改变的契机可以大致分为两类。一种是像花粉过敏症一样，过敏物质在体内大量累积至超过阈值，导致“相变”。模型中存量溢出的时点即所谓的相变契机。另一种契机则是影响模型的要素（特别是影响者及竞争关系）发生剧变的时点。

 麻省理工深度思考法之2认清模型就能看到本质用一张图表述思维解读隐于现象背后的模型，是深度思考的开始。那么怎样解读模型呢？简单来说，就是抽取最重要的部分，用简洁明了的图来表述全貌。要知道，仅仅通过动脑是很难使思考深化的，必须实际动手进行可视化表达（图表 3-1），通过图像表现隐藏于眼前问题背后的模型。

 书名：麻省理工深度思考法：从模型及动力机制来思考现象 作者：【日】平井孝志  麻省理工深度思考法之1系统动力学是 MIT 的明星课程之一，有着极具特色的立场——即不囿于表面现象及细枝末节，发掘事物背后隐藏的模型及动力机制。